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江蘇鑫瑞德智慧產業(yè)有限公司

【勵精圖治】鍛造魂魄之師——有效的執(zhí)行才是根本?

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    執(zhí)行是企業(yè)的根,是企業(yè)的魂,是企業(yè)發(fā)展的重中之重。一直以來,鑫瑞德一直致力于打造團隊執(zhí)行力,從匯聚的《執(zhí)行核爆力課程》到《鐵血尖兵小軍魂》,從“每月一讀”稻盛和夫的《干法》到付遙的《輸贏》,無時無刻不在強調執(zhí)行的重要,執(zhí)行的必要并全面提升執(zhí)行力。
 
    近期的晨會,公司再次開啟執(zhí)行力鍛造的宣貫,通過高管們在每天的晨會上分享自己對執(zhí)行力六大步驟的認識認知,重溫執(zhí)行力培訓課程,夯實執(zhí)行力踐行基礎,在公司鍛造執(zhí)行力的道路上加壓提升!

    鑫瑞德董事長沈濤女士指出:“公司鍛造執(zhí)行力的三大前提條件已經具備,一是企業(yè)具備正能量的環(huán)境,二是企業(yè)具備執(zhí)行的制度;三是企業(yè)擁有共同價值觀的團隊。執(zhí)行力不是對目標任務的簡單執(zhí)行,它是一整套非常具體的行為和技術,它能幫助公司在任何情況下得以建立和維系自身的競爭優(yōu)勢。執(zhí)行力本身就是一門學問,因為人們永遠不可能通過思考而養(yǎng)成一種新的實踐習慣,而只能通過實踐來學會一種新的思考方式?!?nbsp;

    重溫執(zhí)行力的六大步驟,依照六大步驟的實施執(zhí)行,才能稱之為“高效的執(zhí)行”。
 
    步驟一、鎖定執(zhí)行人。責任要一對一的承擔,不能有責任稀釋現(xiàn)象,人一旦進入群體狀態(tài),他的力氣百分之三十就會稀釋,人越多責任感就會下降。  
 
    步驟二、明確成果與期限。沒有成果文化的企業(yè)是愚蠢的企業(yè),不懂得成果管理的老板是不成熟的老板。
 
    步驟三、制定措施。建設以目標為核心的流程化、數(shù)據化運管模式,各部門打造標準化作業(yè)流程,真正建立以任務目標為核心的標準化系統(tǒng),目的就是明確通達目標的科學合理路徑。
 
    步驟四、建立檢查程序。檢查機制是對執(zhí)行過程的反思與評定,是總結實際經驗,不斷修正優(yōu)化已建的系統(tǒng)更加科學合理;是監(jiān)督督促執(zhí)行人對照執(zhí)行計劃及流程規(guī)范,提高執(zhí)行效率。
 
    步驟五、及時獎懲。獎勵要大張旗鼓地進行,在約定時間兌現(xiàn),獎要及時,罰不過夜。大多數(shù)人都很注重重要感和成就感,獎勵物質不獎勵精神會使團隊唯利是圖;獎勵精神不獎勵物質會導致團隊缺乏狼性。獎勵必須是團隊最想得到的,懲罰必須是團隊最痛苦的,通過獎勵激勵進步,通過懲罰促進成長,雙向驅動,才能保證執(zhí)行制度的影響力。懲罰必須由上而下,獎勵必須由下而上,才能形成上下一致的執(zhí)行力。獎要大氣,罰要狠心,獎要心花怒放,罰要驚心膽戰(zhàn)。獎懲必須有規(guī)格,規(guī)格高于一切;獎懲必須有形式,形式大于內涵。
 
    步驟六、要當眾承諾并兌現(xiàn)。成果內容承諾,達成期限承諾,獎罰措施承諾。承諾需要堅持四大原則,一是書面化,二是公眾化,三是數(shù)據化,四是合理化。 

    沈濤董事長始終強調成為一個優(yōu)秀員工應具備的幾個基本素質,例如積極的心態(tài)、服務的心態(tài)、感恩的心態(tài)和學習的、長遠的心態(tài);還應具備全面掌握溝通的技巧,以及無私的奉獻精神,高度的主人翁責任感,永無止境的追求進步等。

    公司高管們分別從執(zhí)行力六大步驟,和公司小伙伴們分享了自己的認識,都認為我們現(xiàn)在的鑫瑞德,正處在蓬勃發(fā)展的階段,在進程中需要時刻具備危機感,隨時做好迎接應對困難的準備,我們才不至于在危機來臨時亂了陣腳。于執(zhí)行力而言,戰(zhàn)略是方向盤、執(zhí)行是油門,對于一輛汽車來說,方向盤與油門都不可或缺?!叭謶?zhàn)略,七分執(zhí)行”,這句話充分說明了“執(zhí)行力”在企業(yè)成功因素中的重要性!方向重要,但執(zhí)行力更重要,戰(zhàn)略上的成功并不等于企業(yè)的成功,可能你會復制、借鑒或模仿別人的戰(zhàn)略,但你不能擁有和別人同樣成功的執(zhí)行力。這也就是為什么相同的戰(zhàn)略卻產生了截然相反的執(zhí)行結果,執(zhí)行力體現(xiàn)出了一個企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的發(fā)展必須依靠強而有力的執(zhí)行,執(zhí)行到位,戰(zhàn)略才能落實到位。

    晨會執(zhí)行力內容的分享,將再次促進公司團隊執(zhí)行力的提升;鑫瑞德已將執(zhí)行力鍛造作為企業(yè)文化的核心內容之一,為實現(xiàn)智慧城市業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略宏圖,打造高效執(zhí)行力團隊,努力成就一流的企業(yè)!